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      1. 聯(lián)系方式

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        小“物業(yè)”牽動大“民生”

        2022年以來,肥西縣持續(xù)開展物業(yè)服務(wù)提升專項行動,創(chuàng)新工作思路、強化措施落實,切實辦好群眾天天有感的關(guān)鍵小事。

        制度化建設(shè)夯實發(fā)展基礎(chǔ)

        該縣出臺了《關(guān)于加強全縣住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的意見》,注重典型引領(lǐng),強化激勵考核,擦亮紅色物業(yè)品牌,激發(fā)黨員的先鋒模范作用,進一步理順社區(qū)居委會、物業(yè)公司、業(yè)主委員會三者關(guān)系,調(diào)動各方積極性。截至目前,已組建物業(yè)黨組織23個,打造小區(qū)黨群服務(wù)站89個,實現(xiàn)城區(qū)264個小區(qū)黨組織全覆蓋。

        同步出臺了《肥西縣業(yè)主委員會履職評價方案》《肥西縣業(yè)主委員會述職評議方案》,積極推進小區(qū)紅色業(yè)委會組建,激發(fā)基層治理動能,全縣物業(yè)小區(qū)已有37個成立業(yè)委會,82個正在加緊籌備。據(jù)介紹,該縣制定了物業(yè)企業(yè)考核辦法,推行優(yōu)勝劣汰,對每季度考核后五名的企業(yè)啟動更換程序,2022年至今已啟動更換11家物業(yè)企業(yè),其中7家已更換,4家正在清退。

        信息化建設(shè)賦能服務(wù)升級

        眼下,該縣正依托“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)服務(wù)”,高標(biāo)準搭建“智慧物業(yè)”管理服務(wù)平臺,建立“網(wǎng)上小區(qū)”數(shù)據(jù)庫,完成全縣不動產(chǎn)信息集成,加強物業(yè)與社區(qū)網(wǎng)格員的溝通對接,推動“小事吹哨,大事督辦”的問題處理機制高效運行,不斷夯實基層社會治理根基。

        據(jù)悉,該平臺已在33個小區(qū)試點推廣,注冊人數(shù)12556人,實名人數(shù)8870人,綁定房屋7963套。同時,建立涵蓋全縣118家物業(yè)企業(yè)及對應(yīng)的226個物管小區(qū)的物業(yè)企業(yè)評價庫,進一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)市場秩序,督促物業(yè)企業(yè)提升服務(wù)品質(zhì)。

        專業(yè)化破解治理頑疾

        搭建行業(yè)紐帶,推動物業(yè)管理。肥西縣成立了肥西縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)協(xié)會,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)和物業(yè)企業(yè)從業(yè)人員開展法律法規(guī)、專業(yè)技能培訓(xùn),提升物業(yè)市場、服務(wù)和從業(yè)人員的專業(yè)化能力。建立物業(yè)管理聯(lián)合執(zhí)法工作機制,整合全縣相關(guān)部門執(zhí)法力量,圍繞小區(qū)違章建設(shè)、物業(yè)亂收費、消防隱患等歷史遺留難點問題和矛盾點集中的問題開展聯(lián)合執(zhí)法,提升執(zhí)法專業(yè)化水平,確保執(zhí)法效果。

        近期,該縣住建局及桃花鎮(zhèn)牽頭多部門,對東冠繁華逸城小區(qū)內(nèi)部40處違規(guī)私開門進行聯(lián)合執(zhí)法并一次性全部拆除,此次執(zhí)法行動效果良好,受到群眾普遍叫好。

        來源:央廣網(wǎng)   編輯:普通管理員
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